Tema dell’incontro è il controllo di gestione, lo strumento principale per una conduzione consapevole della propria azienda.

Aggiornarsi in modo costante, attivare nella propria realtà organizzativa tecniche e strumenti innovativi per governare l’andamento dei risultati economico-finanziari, sono queste le priorità per avere un controllo pieno delle variabili determinanti per il business.

L’incontro ha la finalità di illustrare metodologie di controllo innovative e all’avanguardia, offrire un approfondimento su prassi e tecniche adottate da altre aziende, stimolare il confronto tra colleghi sulle metodologie di successo.

Gli argomenti chiave che verranno affrontati nel corso di interventi teorici e attraverso la presentazione di best practice sono: Costing e ABC, Sistemi di Budgeting e Reporting, KPI e Tableau de Bord.

L’iniziativa è strutturata secondo il nuovo format del Workshop Cafè ©, una modalità formativa innovativa che consente una forte interattività, un attivo coinvolgimento e un collaborativo e costante dialogo fra tutti i partecipanti, per permettere la condivisione di prassi operative e l’individuazione di spunti interessanti da replicare nella propria realtà, nonché per stimolare momenti di networking.

Caratteristica tipica di questi incontri è il confronto e lo scambio di esperienze che si realizza dopo ogni Case History “davanti a un caffè”, in un’aula allestita “a cabaret”, con tavoli rotondi che accoglieranno i partecipanti.

Al ritorno dal break e dal lunch, i partecipanti sono invitati a cambiare posto, così da potersi confrontare sempre con persone diverse. Durante il corso della giornata il dibattito sarà stimolato e guidato dal Chairman il quale, inoltre, interverrà per agevolarlo e indirizzarlo verso i tratti salienti e peculiari delle varie tematiche.

Nel corso dei Workshop Cafè la conoscenza collettiva cresce perché agevolata da un clima accogliente e rilassato,la circolazione delle idee è incoraggiata e il libero confronto è costantemente stimolato.