“L’ultimo mercoledì del mese” è lo speaker corner del Presidente di ADICO su www.bemarketer.it. Ogni mese, nell’ultimo mercoledì, il vulcanico Michele Cimino lancerà un tema di dibattito, una provocazione, una riflessione su marketing, economia, società e fatti del giorno. Senza troppi fronzoli e magari con un po’ di peperoncino….

Ed ecco la prima “picconata”….

Questa crisi ha visto misure che hanno pesantemente colpito l’occupazione, con molti licenziamenti sia a livello di forza lavoro che, anche se in misura proporzionalmente inferiore, di management.

Circa 5000 dirigenti hanno perso il posto di lavoro in Lombardia e circa 8000 in Italia.

Senza entrare nel merito delle scelte di ogni singola azienda, che andrebbero comunque valutate nella loro complessità,  Michele Cimino, Presidente di ADICO, l’Associazione che riunisce i direttori commerciali, marketing e vendite italiani, intervistato dai blogger di www.bemarketer.it , auspica una pesante autocritica della categoria che deve produrre un forte impegno per il 2010 per evitare nuovi tagli.

“Il nostro sistema paese – esordisce il presidente di ADICO - ha bisogno di forze con rinnovata energia, di idee nuove e di soluzioni  originali. I manager delle aziende sono in grado di dare questo nuovo contributo? Bisogna smettere di recriminare e  bisogna alzare la testa e guardare avanti. Bisogna trovare un nuovo posizionamento manageriale sia nelle grandi aziende ma soprattutto nelle PMI che sono il cuore della nostra economia.

I momenti di depressione economica esistono ed esisteranno sempre. Proprio perché questo è un momento particolarmente difficile alle aziende servono dei “ leader”  coraggiosi  che, se non sono riusciti a percepire in anticipo l’imponderabile, si sentano decisamente impegnati  a traghettare la propria azienda fuori da questa crisi.  Non si può combattere una crisi nel 2010 con idee e metodi vecchi di una generazione. I giovani non hanno spazio e forse non sono pronti, i manager pensano troppo al passato e meno al futuro. Le idee e le nuove soluzioni sono considerate “pericolose”.  Ancora troppe riunioni per andare avanti quando la variabile “ tempo”  è un argomento decisivo”.

“Sono preoccupato per la quantità di manager che incontro rassegnati , tristi e  poco aperti alle innovazioni tecnologiche, chiavi di volta del futuro aziendale. Le aziende hanno bisogno di essere guidate  con entusiasmo e convincimento. L’inerzia manageriale - continua Michele Cimino - non è ammissibile in questo periodo storico. Dirigenti che ricordano allenatori di calcio che  preferiscono <<prendere i pugni>> non vanno bene. Vanno sostituiti. Questa crisi ha bisogno di manager che sferrino colpi, che siano  brillanti e che abbiano tanta voglia di combattere senza fermarsi di fronte alle grosse difficoltà di oggi”.

“Il marketing è la capacità di vendere è da sempre nel nostro DNA manageriale. Oggi è il momento di tirare fuori tutte le nostre competenze e tutte le nostre capacità: abbiamo bisogno di vendere tutte le belle cose che sappiamo produrre,di competere con decisione e con cattiveria, se necessaria , per raggiungere i risultati attesi dalle nostre aziende. Non possiamo – conclude Cimino-  distribuire benefit personali se l’azienda nel suo complesso non produce utili. Dobbiamo tutti ritrovare la voglia di vincere sul mercato”.